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抓實抓細安全生產“六化”工作,提升本質安全水平
2024-4-26 13:08:58

為認真貫徹落實市、區(qū)兩級關于推進安全生產“六化”建設工作決策部署,進一步推動企業(yè)“六化”建設工作落地落實落細。明志科技作為一家涉及?;肥褂?、有限空間、粉塵涉爆、金屬鑄造等多個重點行業(yè)領域的企業(yè),勇?lián)髽I(yè)主體責任,緊抓關鍵風險,細化推進“網格化”“專業(yè)化”“數(shù)字化”“全員化”“實體化”“手冊化”建設,堅持以制度為依托,以體系為保障,全面排查整治風險隱患,推動安全生產管理向事前預防轉型。


網格化

公司以部門、班組為單位,分類、分級建立安全管理網格,根據(jù)生產流程、職能分工劃分35個安全管理網格,逐步提升完善各個網格的工作職責和管理能力。



專業(yè)化

公司專注安全管理的專業(yè)骨干隊伍建設,目前公司有在職注冊安全工程師4人,安全管理持證人員22人,建設完善安全風險分級管控和隱患排查治理機制,健全較大以上安全風險包保機制,明確安全職責分工到人,確保安全管理專業(yè)可靠。



數(shù)字化

公司利用《工業(yè)互聯(lián)網平臺》對金屬熔爐區(qū)域“二道門”建立RFID授權機制,監(jiān)測熔化爐表面進行溫度探測,實時顯示、預警、通報高溫融熔區(qū)域人數(shù)。對燃氣使用場所、有限空間場所、機械傷害場所,安裝檢測探頭94套,光柵、連鎖控制系統(tǒng)176處并將實施監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳互聯(lián)網平臺,以“數(shù)字化”賦能安全管理。



全員化

公司建立橫向到邊、縱向到底全覆蓋安全生產責任制體系,根據(jù)公司管理組織框架,逐級簽署安全生產責任制612份,每季度進行責任制考核,每月對安全責任制落實情況開展履職檢查,每周開展一次班組主題教育活動,每日對現(xiàn)場作業(yè)班組要求開展“班前班后5分鐘”教育培訓,確?!叭珕T化”工作落緊、落實。



實體化

公司進一步健全安全組織架構,成立專門的安全管理機構,以6名專職安全管理人員,35名兼職安全管理人員為實體化安全管理框架,明確專兼職安全員工作職責,強化企業(yè)日常安全管理,實現(xiàn)隱患自查整改閉環(huán)工作,全面推動安全責任落實。



手冊化

明志科技以“一清、二查、三到位”落實“手冊化”工作,積極建設崗位安全手冊,對重點崗位制作“一崗一頁”、崗位安全“明白卡”,實現(xiàn)全員崗位風險“清”;風險管控措施要“查落實”、要員工現(xiàn)場操作“查違章”;安全教育培訓到位、應急通道疏散到位、應急處置培訓到位。



明志科技堅持安全生產、生命至上的原則,做好示范引領作用,并以“全面扎實推進安全生產‘六化’建設”為抓手,推動全員上下樹牢底線思維、壓緊壓實各重點行業(yè)領域的安全生產責任,確保各類隱患整改閉環(huán),更好的全面提升鑄造企業(yè)安全管理能力水平。

原文鏈接

 https://mp.weixin.qq.com/s/2_i-xHwyG3I2ScVX9OlfDw


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